マトリックス組織の構造と長所と短所

マトリックス組織とは、特定の問題を解決するために機能別組織とプロジェクトチームを複合させた組織のことです。

マトリックス組織の構造

マトリックス組織

このようにマトリックス組織は、機能別組織とプロジェクトチームによるタテとヨコの複合組織になっています。

マトリックス組織の長所・短所

マトリックス組織の長所

  1. 特定の問題を解決することができる。
  2. 機動性と柔軟性がある。
  3. 市場にきめ細かく対応することができる。
  4. 横との繋がりを密にすることができる。
  5. 従業員の視野の拡大を図ることができる。

マトリックス組織の短所

  1. ワンマンツーボスシステムといわれるように責任の所在が不明確になりやすい。(指令系統統一化の原則に反している。)
  2. 上司(ツーボス)間の調整を図る必要がある。

ワンマンツーボスシステムとは、1社員に対して機能別組織の上司とプロジェクトチームのリーダーが2人(ツーボス)いることをいいます。

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