販売士とリテールマーケティング

マトリックス組織とは、特定の問題を解決するために機能別組織とプロジェクトチームを複合させた組織のことです。

マトリックス組織の構造

このようにマトリックス組織は、機能別組織とプロジェクトチームによるタテとヨコの複合組織になっています。

マトリックス組織の長所・短所

マトリックス組織の長所

1. 特定の問題を解決することができる。
2. 機動性と柔軟性がある。
3. 市場にきめ細かく対応することができる。
4. 横との繋がりを密にすることができる。
5. 従業員の視野の拡大を図ることができる。

マトリックス組織の短所

1. ワンマンツーボスシステムといわれるように責任の所在が不明確になりやすい。（指令系統統一化の原則に反している。）
2. 上司（ツーボス）間の調整を図る必要がある。

ワンマンツーボスシステムとは、1社員に対して機能別組織の上司とプロジェクトチームのリーダーが2人（ツーボス）いることをいいます。