販売士とリテールマーケティング

ライン組織は最も普遍的に採用される組織であり、指令系統一元化の原則と統制範囲の原則を中心に考える最も基本的な組織である。ライン組織では、管理職各人に責任と権限を包括的に付与している。

ライン組織　図解

ライン組織の長所

1. 指令系統が統一されているため、統一的な行動を取ることができる。
2. 各人に権限と責任を包括的に付与しているため、権限と責任の所在がわかりやすい。
3. 他の組織形態に比べて導入が容易である。

ライン組織の短所

1. 権限が上位職に集中するため、会社の規模が拡大するにつれて上位職者の仕事量が増大する。
2. 階層が増加するにつれて意思決定のスピードが遅くなる。