カテゴリー:販売経営管理

  • 販売士3級の損益計算書の解き方とコツを解説

    販売士検定試験の受験者の多くが不得意とする計算問題。販売士検定試験では必ず経営分析や損益計算書の穴埋め問題が出題されます。受験者はこれらの問題を避けてしまう傾向にありますが、よく読んでみると意外に簡単です。必ず出題される…
  • 損益計算書ですべての費用を計上しない理由

    当期に仕入れた商品のうち、当期売れ残ってしまった場合には、当期の費用に計上することができません。以下の理由などにより、当期の費用として認識していません。このページは、どうしてすべての費用を計上しないのかを説明していますが…
  • 貸借対照表の各項目を解説します。

    販売士2級の科目の中でも苦手な人が多い貸借対照表。貸借対照表とは一定時点における財政状態を明らかにする表のことです。 (さらに…)…
  • 損益分岐点売上高、変動費と固定費の解説

    販売士2級の科目の中でも苦手な人が多い損益分岐点分析。損益分岐点売上高とは、損益がゼロになる売上高のことです。 (さらに…)…
  • 株価純資産倍率 株価純資産倍率は会社の本当の清算価値を表していない

    PBRとは、Price Book-value Ratio 株価純資産倍率のことをいいます。一株あたりの純資産額に対して株価がどの程度あるかを図る指標です。 株価純資産倍率=株価÷一株あたり純資産額 株価純資産…

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    経営組織には、ライン組織、ファンクショナル組織、ラインアンドスタッフ組織、事業部制組織、マトリックス…
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    減価償却が適正な期間損益計算を行うために必要であるという理由を説明します。 (さらに……
  3. 事業部制組織とは 事業部制組織の長所と短所、導入の留意点など

    事業部制組織とは本社の下に各事業部を配置し当該事業部に権限を大幅に委譲する組織形態である。事業部制組…
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